ייעוץ עסקי ייעוץ עסקי, אימון והדרכה למנהלים
מומחים בהגדלת הכנסות וזמן פנוי למנהלים
חייג כעת: 072-2423333
חפש

מייקל ג'ורדן, קובי בראיינט, אנטוני פארקר, שאראס ו... אתה!!! - חלק שני

לקריאת החלקים הקודמים של המאמר: חלק ראשון, חלק שני

 

מה המסר שלך לאותם מנהלים המתייחסים בקלות ראש לאימון אישי?

אימון ותרגול מביאים למצויינות | אימון עסקי
 אימון ותרגול מביאים למצויינות

אם אתה חושב שאתה יודע הכל ואין לך עוד מה ללמוד בחייך – חשוב שנית. פתגם עתיק אומר כי החכם באדם הוא אותו אחד שיודע כמה הוא אינו יודע...


ומנגד אם אתה כבר נמצא בשלבים ראשונים או מתקדמים של ייאוש, וחושב כי גורלך נגזר לעבודה קשה ומתישה, עם תגמול לא הולם לשארית ימיך – חשוב שנית. תמיד יש מה לעשות כדי לשפר מצבים בחיים ובעסק. כן, גם בשלך!
מאמן אישי יכול להיות ההבדל בין הישרדות להצלחה, בין שחיקה, לעוצמה אישית.


תן לעצמך צ'אנס ואולי גם אתה תקלע את סל הניצחון.


איך מישהו חיצוני שלא מהתחום שלי מבין ויכול לייעץ על בעיות שיש בתחום שלי?

מנהלים רבים אומרים לי: "דני, אבל אתה לא איש היי-טק/ביטוח/נדל"ן (וכן הלאה - כל אחד לפי התחום שלו). אתה לא מבין! בענף שלי יש בעיות שלא קיימות בענפים אחרים. לי אישית לקח 25 שנה ללמוד את המקצוע – איך אתה תוכל לעזור לי עם יעוץ בדברים שאתה לא יודע ולא מכיר אותם? מה, תלמד עכשיו 25 שנה את המקצוע שלי? הענף שלי הוא הכי בעייתי. יש לו קשיים שאין לתחומים אחרים."

 

מישהו זר שהיה שומע זאת היה חושב שזה נאום מוכתב מראש שמקבל אותו כל מי שפותח עסק או חברה ביחד עם המסמכים הרשמיים שלו על פתיחת העסק.

 

האמת היא, כרגיל, הרבה יותר פשוטה.

 

נחזור לרגע לספורט: האם פיני גרשון היה צריך ללמוד להטביע לפני שהוא מלמד את מייסאו באסטון תרגיל בסופו באסטון מטביע לסל?


האם פיני יודע להתעופף באויר כמו פארקר או צריך ללמוד זאת לפני שהוא מתקן את פארקר על טעות בתנועה של פארקר לעבר הסל?

 

פיל ג'קסון היה שחקן כדורסל. הוא אפילו זכה באליפות ה-NBA כשחקן, אולם האם הוא היה צריך לקלוע 81 נקודות במשחק אחד, כדי לאמן את קובי ברייאנט לעשות זאת?

 

התשובה לכל השאלות האלה היא: לא!

 

מאמן צריך לדעת לאמן. אימון הוא מקצוע ומיומנות מיוחדת. מאמן לא צריך לדעת ולהכיר את כל מה שיודע המאומן שלו. פיל ג'קסון יודע להוציא מקובי ברייאנט את המיטב של קובי, על ידי יכולות אימון גבוהות.

 

ומה לגבי אימון עסקי? בצורה דומה מאמן טוב בעסקים, לא צריך להבין ולדעת את כל מה שהמנהל יודע. למה? כי עובדה שהמנהל עם כל מה שהוא יודע, עדיין נמצא בקשיים ו/או בעיות איתן הוא לא יודע להתמודד. כך שאם יהיה במערכת עוד מישהו עם אותו הידע והניסיון – כנראה שעדיין לא תבוא משם הגאולה.

 

מאמן עסקי צריך לדעת את הכלים לאימון מנהלים כדי להוציא את המיטב מאותו מנהל ולגרום למנהל "לקלוע 81 נקודות במשחק". האמת היא שכל עסק בעולם מורכב מאותם חלקים ומרכיבים. אומנם התוכן הוא שונה מעסק לעסק ומענף לענף, אולם המרכיבים והיסודות זהים לחלוטין.

 

מסיבה זו מאמן עסקי טוב יכול לקחת כל מנהל מכל ענף ותמיד לשפר את ביצועיו.

 

האם אתה מסוגל להוציא מעצמך ומהעסק שלך יותר?

לקביעת פגישת ייעוץ - מלא את הפרטים הבאים ולחץ 'אני מעוניין. בואו ניפגש'!

 

 

 

שתף שתף עם החברים בפייסבוק את 'מאמן עסקי - חלק שלישי שתף עם החברים בטוויטר את 'מאמן עסקי - חלק שלישי