סדנה לבעלי עסקים
"אני מתקתק עבודה פי שלוש מהעובדים שלי..."
"עדיף להיות שכיר - העובדים, הפרילנסרים והספקים שלי מרוויחים יותר ממני! "
"אם אני אכניס עובד הוא ייצא ויפתח עסק מתחרה - זה כבר קרה לי..."
"רק ללמד אותו מה לעשות ייקח לי שנה. עדיף שאני אעשה בעצמי וזהו."
"אם עוד פעם אני שומע 'אני לא יכול לעשות את זה', אני אשתגע! "
"אם רק יכולתי להביא שותף טוב לעסק..."
"ככל שיש יותר עובדים , ככה מרוויחים פחות ועובדים יותר קשה..."
"במקום לבוא לעבודה אולי שיבואו לעבוד קצת ..."
"השקעתי בבן אדם חודשים של הכשרה והוא קם ועזב ..."
"אני היחיד בעסק שלא יכול לקחת יום חופש ..."
"אבל ב ראיון עבודה היא היתה מושלמת."
"אם הייתי מביא לעסק מנהל במקומי, הוא היה לוקח כפול."
"הבעיה שברוב הדברים בעסק אני יכול לסמוך רק על עצמי ..."
"בתחום שלי אין עובדים טובים."
"עובדים טובים רוצים שכר גבוה מאוד. "
"אחרי כל הדיונים בסוף היא הלכה לעבוד אצל המתחרים ."
"בהתחלה הוא הכי נחמד וחייכן, אבל אחרי חודשיים יצא הפרצוף האמיתי ..."
"אחרי שגיליתי ש גונבים לי מהקופה שמתי מצלמות... אתה מדבר איתי על עובדים טובים?"
"אי אפשר למצוא עובד טוב במדינה בתחום שלי."
"אחרי שהסברתי לו 30 פעם החלטתי לעשות את זה כבר בעצמי."
"אף אחד לא יכול להבין אותי כבעל העסק."
"את רוב הדברים אני חייב לעשות בעצמי."
"יש להם רק דרישות שכר"
משפטים כאלה אני שומע כל יום ממנהלים ובעלי עסקים שבאים אלינו לייעוץ והדרכה.
רוב המנהלים שפגשתי מתייחסים לגיוס עובדים כסוג של הימור , ולרובם יש לפחות סיפור אחד עצוב על עובד או שותף שגרם להם ל הפסד רב ו נזק מתמשך...
בעלי עסקים רבים מספרים לי שזו הנקודה הקריטית שמונעת מהם שקט נפשי וחופש כלכלי , ויש כאלו שלא מאמינים שבתחום שלהם אפשר בכלל להשיג עובדים טובים שיצדיקו את השכר שלהם...
מנהלים רבים מרגישים שהעובדים מחרפנים אותם... שעם כל ההשקעה בהם - משכורת, תנאים, רכב... בסוף הם נאלצים לעשות את רוב העבודה בעצמם.
לפני יותר משני עשורים התחלתי לנהל אנשים. מאז ועד היום חוויתי את חלקי בטעויות בבחירת כוח אדם, בחירת שותפים וניהול עובדים.
אלו הטעויות הכואבות ביותר ו היקרות ביותר שעשיתי בדרכי העסקית.
זה הגיע לשיא כשספק שלי גנב לי עובדים ולקוחות, ועשה לי נזקים בכמה מיליוני שקלים .
זה היה אחד מרגעי השפל הגדולים ביותר שידעתי בחיי.
לרגע הרהרתי ואמרתי לעצמי שאין מה לעשות. שאולי נגזר עליי לעשות את הכל בעצמי.
אבל מצד שני היו לי הוכחות שזה לא חייב להיות ככה.
גם במשבר הזה נשארו איתי העובדים והלקוחות הנאמנים.
לכן המשכתי ובדקתי מחדש את הידע שלמדתי על התנהגות אנושית ואבחון בני אדם.
זרקתי את כל המידע התאורטי שעובד רק בספרים.
חקרתי את המקרה שלי ועשרות מקרים נוספים של לקוחות שבאו אלינו לייעוץ.
ליטשתי את השיטות שאיתן עבדתי, העפתי לכל הרוחות את השגיאות, ונשארתי רק עם הנוסחה הסודית שעובדת תמיד.
גיליתי את 10 האנשים שמשפיעים על העסק והחיים בכלל.
ופיתחתי את שיטת 7 הדקות לאבחון אנושי.
איזה נחת!
עם הזמן הכפלתי את כמות העובדים שלי פי 3. וזכיתי בעובדים נאמנים, יציבים ופרודוקטיביים .
והיום?
יש לי 4 עסקים ויש לי צוות עובדים נאמן (פי 3 ממה שהיה קודם) שמלווה אותי לאורך שנים ומאפשר לעסקים שלי להתרחב ולהגדיל הכנסות. ואני יכול לסמוך עליהם בחיי. ממש כך.
העובדים המושלמים שלי מאפשרים לי לנהל את הדברים מרחוק גם כשאני קופץ למיאמי לראות משחק NBA עם אשתי והמלאך שלנו. (תמונות בבלוג שלי :-) )
ובנוסף יש לי עוד מספר גדול של עסקים שאני מנהל ביד חופשית כשותף או יועץ עם מאות עובדים.
אם זה לא מספיק אז הקמתי את העמותה הגדולה ביותר בארץ בתחום של חינוך, ערכים ומניעת אלימות - ואני מנהל מעל ל-60 מתנדבים שמספקים מדיי חודש כ-500 סדנאות לכמעט 10,000 אנשים! ביניהם משפחות במצוקה, נוער בסיכון ואוכלוסיות נוספות שצריכות עזרה - והכל ללא תמורה ובמסירות בלתי נתפסת.
עד כה העברתי בעצמי סדנאות ליותר מ-15,000 מנהלים, בעלי עסקים ועובדים, וייעצתי למאות בעלי עסקים מכל הסוגים והגדלים.
לקוחות וחברים רבים שואלים אותי ללא הרף - איך אני עושה את זה?
איך אני מוצא אנשים כאלה מבריקים עם ראש גדול ש לוקחים אחריות כאילו העסק שלהם ועומדים לצידי בהצלחה לאורך שנים?
כל מי שפוגש את אחד מהעובדים שלי אומר לי: " גם אני רוצה כאלה עובדים! "
"איך השגת כזאת אשת מכירות מדהימה?"
"איך משיגים יועצים מקצוענים ואכפתיים כאלה?"
"איפה מוצאים אנשי טכנולוגיה גאונים כאלה?"
"איך השגת מנהלות מושלמות?"
"איך יש לך כאלה לקוחות מפרגנים שמשווקים אותך כל הזמן?"
" איך בחרת את הספקים הכי טובים?"
אחרי כל כך הרבה פניות הבנתי שכל מנהל שרוצה להרוויח הרבה כסף ולעבוד פחות קשה צריך לקבל התשובות ולקבל הצצה ל שיטות הסודיות שלי.
כדי שבעלי עסקים יוכלו להימנע מהמלכודות החמקמקות והכואבות ב גיוס עובדים, בבחירת שותפים ואפילו בזיהוי לקוחות שטובים או מזיקים לעסק.
וכדי שהם יוכלו להפיק מהעובדים שלהם את המקסימום האפשרי.
אז החלטתי לחשוף את השיטה המלאה ל גיוס עובד אידיאלי - כדי שכל בעל עסק יוכל להפסיק להיות עבד של העסק שלו ולהפוך אותו לעסק בריא שמייצר לו כסף ובריאות.
ביום שני, 17 בדצמבר 2018 בין השעות 10:00 ל 17:30, אני מעביר סדנה מיוחדת שבה ריכזתי זהב טהור ומזוקק שמאפשר להשיג עובדים אידיאליים לכל עסק ובכל תחום.
ויש מצב שאחרי הסדנה עוד יקראו לך 'קוסם', כמו שהרבה אנשים קוראים לי.
בדיוק כמו בשיר הפתיחה של התוכנית בטלוויזיה החינוכית: "אם תיכנס ותשתלם, תוכל גם אתה להיות קוסם."
אבל תאמין לי.
זה לא קסם.
זה לא מזל.
זה ידע קטלני ומיומנות שהושגה בדם, יזע ודמעות.
את היזע אתה תצטרך להשקיע - כי אין דרך אחרת.
אבל אני רוצה לחסוך לך את הדם והדמעות. אני כבר סבלתי גם בשבילך.
אני מבטיח לך שזה משתלם ושתוכל להשיג תוצאות מיידיות ומשנות חיים .
ועוד הרבה יותר מזה.
בסוף היום אתה תהיה מאושר.
למה?
כי אתה תדע איזה עובדים (ספקים ולקוחות) אתה הולך לפטר מייד, ואיך למצוא עובדים כמוך לעסק.
ואתה תוכל לזהות בתוך 7 דקות מי הם האנשים שיטיסו את העסק שלך לכיוון החלומות שלך ולרווחים, ואפילו תדע מראש מי הולך לתקוע לך סכין בגב .
כן! אני כל כך בטוח שזה הולך לקרות. אבל חשוב לי שגם אתה תהיה בטוח. לכן אם בסוף היום הזה תחשוב שזה לא היה שווה כל שקל ששילמת - אני מחזיר לך את הכסף בחזרה בלי שום שאלה.
אין יותר בטוח מזה!
אני דני וידיסלבסקי, בן 43, נשוי + מלאך.
לפני כמעט 20 שנה התחלתי לאמן בעלי עסקים. אני מאסטר בניהול ומומחה להתנהגות אנושית.
אודטה כתבה עליי בעיתון מעריב: "קוסם הכסף... דני וידיסלבסקי פשוט עילוי בשטח הקואצ'ינג (אימון אישי)...".
עזרתי ללקוחות שלי לייצר עלייה בהכנסות של מאות מיליוני שקלים.
עד היום העברתי סדנאות ללמעלה מ-15,000 מנהלים ובעלי עסקים.
אימנתי מאות בעלי עסקים, והגדלתי את ההכנסות של הלקוחות שלי בכמה מאות מיליוני שקלים.
לאחר שהפכתי למרצה מבוקש למכירות ועסקים, בשנת 2002 הקמתי את וידיס שירותי ניהול בע"מ במטרה לעזור לבעלי עסקים ומנהלים לייצר לעצמם יותר כסף יותר זמן.
הכשרתי עד היום עשרות מרצים ויועצים בארץ ובעולם.
הסדנאות שפיתחתי מועברות היום בארה"ב, קנדה ודרום אמריקה.
בין השאר לימדתי ואימנתי מנהלים מחברות וארגונים גדולים כמו: מיקרוסופט, סלקום, קול ישראל, ויזה כאל, תנובה, אגד, בית ציוני אמריקה ועוד...
אני מנהל 4 עסקים ומנהל בהתנדבות את העמותה הגדולה ביותר בארץ לחינוך לערכים והורדת אלימות.
הזכות הגדולה ביותר שלי היא לעזור ואם למה שאתה עושה יש ערך, אשמח לעזור גם לך לעשות צעד קדימה לעבר החלומות שלך ואולי נגיע למקומות שעדיין לא חלמת שאפשר.
כל מה שאני הולך ללמד אותך בסדנה כתבתי לך כאן בהמשך, אבל לפני כן אני ממליץ לך לראות מה אחרים השיגו בסדנאות קודמות.
הסמינר לא מתאים למי שהעסק שלו לא יכול להתרחב, ואין לו דרייב ענקי להעיף את העסק שלו לגבהים חדשים. הכניסה רק לבעלי עסקים שרעבים להצלחה ולא מפחדים לעשות דברים אחרת.
הסדנה תתקיים ביום שני, 17 בדצמבר 2018
בין השעות 10:00 ל- 17:30
באולם ההרצאות שלנו בקריית אונו
n
ההשקעה שלך בסדנה היא 3 תשלומים של
777 ₪
(קוד קופון: N2V)
ההשקעה שלך היא רק 3 תשלומים של 243 ₪ כל אחד
זו כנראה ההשקעה הכי טובה שתעשה בעסק שלך
אני כל כך בטוח שאני נותן לך
אם בסוף הסדנה תחשוב שהיא לא הייתה שווה אף שקל שהשקעת תקבל החזר מלא ומיידי
יש לך אפס סיכוי להפסיד ו-100% סיכוי להרוויח (והרבה)
ההשקעה שלך בסדנה היא 3 תשלומים של 777 ₪
פעם ראשונה שלך בסדנה של וידיס? מגיע לך 70% הנחה!
ההשקעה שלך רק 3 תשלומים של 243 ₪.
בסדנה נלמד חוקי טבע של עסקים והתנהגות אנושית - הם נבדקו על אלפי עסקים, עובדים ומנהלים כמעט בכל תחום עיסוק והם עובדים בכל המקרים.
יחד עם זאת - אם תחליט מכל סיבה שהיא בתום הסדנה שלא הפקת דבר - תקבל 100% מהכסף חזרה ללא שאלות - החזר כספי מובטח בהתחייבות.
עד כה העברתי סדנאות וייעוץ למעל ל-15,000 מנהלים ובעלי עסקים, מעסקים זעירים ועד לחברות ענק - ביניהן: מיקרוסופט, סלקום, קול ישראל, ויזה כאל, תנובה, אגד, בית ציוני אמריקה ועוד...
אני מאמין בתוצאות עקביות לאורך שנים.
מעל ל-98% מהמשובים שאני וצוות היועצים שלי קיבלו הם חיוביים וההישגים האדירים של הלקוחות שלנו מדברים בעד עצמם (אפשר לראות בדף זה כמה עשרות משובים מצולמים).
בסמינר לא תקבל תעודה על הזמן שישבת בכיסא. לא תלמד עוד תיאוריות. לא תצבור עוד ידע שלא תעשה בו שימוש לעולם. בסמינר תקבל רק כלים מעשיים שתוכל ליישם מיידית כדי לנהל את העסק שלך ביעילות מירבית ולהרוויח הרבה כסף ביושר.
אני כל כך בטוח במה שאני אומר לך שאני נותן לך 100% אחריות. אם בסיום הסדנה תחליט שהיא לא היתה שווה שקל, תקבל את כל הכסף חזרה. בלי שאלות.